人人都是经营的主角 --记华江集团阿米巴项目启动大会暨培训活动

　　6月5日下午，华江集团阿米巴项目启动大会暨培训活动在集团报告厅隆重举行。来自旌华阿米巴(北京)咨询公司的以谢民为首的四名资深顾问，强思远总裁、集团高管及职能部门领导、祥瑞公司总经理朱丹及其管理团队12余名核心骨干成员、科技公司曾鸣总经理及其管理团队24名核心骨干成员出席了启动仪式。

　　首先，由强思远总裁为项目启动做重要讲话。强总裁指出，本次阿米巴项目的实施是集团公司通过召开多次专题会议，并与旌华阿米巴咨询公司的顾问老师们经过多轮面对面的探讨与交流的结果。经董事会扩大会议研究决定，在科技公司与祥瑞公司导入阿米巴经营模式，不断培养具备经营意识的人才，实现全员参与经营，激发团队的活力。最后，强总裁要求，全体员工要尊重顾问团队，要坚定信心，积极围绕阿米巴经营模式与老师探讨沟通，集中精力、沉下心来，做好阿米巴项目在两家公司的落地实施工作。

　　大会启动前，顾问团队的四位老师在一天半的时间内通过对两家公司40余位员工一对一访谈、问卷反馈等方式，充分了解祥瑞公司与科技公司基层、中层、决策层的需求和痛点，为阿米巴经营系统分阶段高效落地提供了有力的指导。

　　在三天两晚的培训进程中，由旌华资深顾问谢民老师为首的顾问团队向与会人员做了阿米巴经营咨询项目启动报告，详细讲解了阿米巴相关理论知识，本次阿米巴经营项目的流程以及项目实施要点，并根据企业实际情况，通过组织架构确定、各阿米巴巴长任命、摸拟分组PK经营利润排名、案例感受分享等多种方式，对学员团队进行了阿米巴经营的系统辅导，让员工充分感受到阿米巴经营的真谛;深入传导了阿米巴经营理念，鼓励大家实现六项精进，扎实导入阿米巴经营的每个模块，让员工成为当家作主的“主人翁”，实现员工经营企业的梦想。阿米巴模式是一套不断优化与提升企业经营的系统，激励员工从价值层面上思考如何最大化地实现企业产品价值。

　　谢老师强调，企业经营不能头痛医头，脚痛医脚。阿米巴经营系统并不是针对企业某一管理环节的完善，而是升级企业的整套运营系统，实现真正的上下同频，上下同欲，做到力出一孔，进而利出一孔。

　　经过三天两晚的激烈角逐，祥瑞公司的两个小组在经营利润摸拟竞赛中脱颖而出，荣获竞赛第一、二名。

　　我们相信在大家的共同努力下，阿米巴经营理念一定会在华江生根发芽，阿米巴经营管理模式一定会顺利落地实施，取得圆满成功!

　　(办公室 顾郑扬)