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集团公司组织召开“内部管控体系建设”启动会
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集团公司组织召开“内部管控体系建设”启动会

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【摘要】:
9月18日上午9时,集团公司在第一会议室组织召开“内部管控体系建设”项目启动会。华江集团董事长庞永祥、总裁强思远、监事会主席汤林先等集团领导以及集团各部门、相关子公司主要负责人参加会议。扬州大学商学院院长秦兴方、副院长李志斌及项目团队相关咨询老师共同参会。
 
 
项目启动会由党委副书记吴祥兵主持。会上,吴书记就集团公司“内部管控体系建设”项目概况作了介绍,项目启动实施的背景是:华江集团公司在现有的集团管控的基础上,成立华江控股集团公司,以控股集团公司为主导,对建筑施工、房地产开发、装配式板块、健康服务板块和投资经营板块进行投资、管理,改变了之前的上述业务板块全部由华江集团投资管理的现状,既能有效规避经营管理风险,又能对各个业务板块进行赋能,让他们在各自的业务领域发挥所长、施展拳脚、争创业绩,同时还能培养各个领域的接班人才。控股公司正式运营前必须对内部管控体系进行科学地规划和设置,才能实现控股公司的战略规划目标、达到设立控股公司的宗旨和目的。经过与扬州大学商学院多次沟通交流,明确邀请扬大商学院作为集团公司的咨询团队,合作开展华江集团“内部管控体系建设”项目。接着,吴书记介绍了项目组人员情况,宣读了项目领导小组、项目咨询小组及项目工作小组的人员组成。
 
 
扬大商学院李志斌副院长就项目内容及实施方法进行了简要讲解。在接下来的三个多月时间里,通过访谈、梳理现状、完善组织架构、形成管控体系初稿、对接完善管控体系、组织培训、实施管控体系等几大核心步骤,搭建并运行华江集团内部管控体系。
 
 
集团董事长庞永祥在动员讲话说到:华江集团经过多年的发展走到今天,无论是股权设计还是对未来发展战略的定位,都需要重新思考明确。此次借助“外脑”,特邀扬大商学院项目团队,针对公司现状,把脉、问诊、开药,指导建立适应企业未来发展的组织架构及管控体系。要求各单位、部门要高度重视此次内控体系建设,各司其职,全面配合调研,真实反映所思所想及所痛,共同把内控体系建设落实到位,有效助力企业发展。
 
 
扬大商学院秦兴方院长作了重要讲话。他结合华江集团发展历程,和大家交流分享了企业发展依靠什么做大、做强、做长,以及发展历程中如何求“变”求“稳”的思考感悟。华江集团目前基于企业内部机制的重大调整,倒逼企业内部管控体系的建立,是华江发展史的一个很重要的举措。秦院长表示,扬大商学院有信心通过此次的项目合作,建立与华江集团更紧密的联系,建立一个为地方企业服务的典范。
 
 
会议最后,由华江集团总裁强思远与扬大商学院李志斌副院长共同签订《华江集团内部管控体系建设》项目合作协议书。
 
 
                             (集团人力资源部  王文华)