集团公司组织召开“内部管控体系建设”启动会

9月18日上午9时，集团公司在第一会议室组织召开“内部管控体系建设”项目启动会。华江集团董事长庞永祥、总裁强思远、监事会主席汤林先等集团领导以及集团各部门、相关子公司主要负责人参加会议。扬州大学商学院院长秦兴方、副院长李志斌及项目团队相关咨询老师共同参会。

 

 

项目启动会由党委副书记吴祥兵主持。会上，吴书记就集团公司“内部管控体系建设”项目概况作了介绍，项目启动实施的背景是：华江集团公司在现有的集团管控的基础上，成立华江控股集团公司，以控股集团公司为主导，对建筑施工、房地产开发、装配式板块、健康服务板块和投资经营板块进行投资、管理，改变了之前的上述业务板块全部由华江集团投资管理的现状，既能有效规避经营管理风险，又能对各个业务板块进行赋能，让他们在各自的业务领域发挥所长、施展拳脚、争创业绩，同时还能培养各个领域的接班人才。控股公司正式运营前必须对内部管控体系进行科学地规划和设置，才能实现控股公司的战略规划目标、达到设立控股公司的宗旨和目的。经过与扬州大学商学院多次沟通交流，明确邀请扬大商学院作为集团公司的咨询团队，合作开展华江集团“内部管控体系建设”项目。接着，吴书记介绍了项目组人员情况，宣读了项目领导小组、项目咨询小组及项目工作小组的人员组成。

 

 

扬大商学院李志斌副院长就项目内容及实施方法进行了简要讲解。在接下来的三个多月时间里，通过访谈、梳理现状、完善组织架构、形成管控体系初稿、对接完善管控体系、组织培训、实施管控体系等几大核心步骤，搭建并运行华江集团内部管控体系。

 

 

集团董事长庞永祥在动员讲话说到：华江集团经过多年的发展走到今天，无论是股权设计还是对未来发展战略的定位，都需要重新思考明确。此次借助“外脑”，特邀扬大商学院项目团队，针对公司现状，把脉、问诊、开药，指导建立适应企业未来发展的组织架构及管控体系。要求各单位、部门要高度重视此次内控体系建设，各司其职，全面配合调研，真实反映所思所想及所痛，共同把内控体系建设落实到位，有效助力企业发展。

 

 

扬大商学院秦兴方院长作了重要讲话。他结合华江集团发展历程，和大家交流分享了企业发展依靠什么做大、做强、做长，以及发展历程中如何求“变”求“稳”的思考感悟。华江集团目前基于企业内部机制的重大调整，倒逼企业内部管控体系的建立，是华江发展史的一个很重要的举措。秦院长表示，扬大商学院有信心通过此次的项目合作，建立与华江集团更紧密的联系，建立一个为地方企业服务的典范。

 

 

会议最后，由华江集团总裁强思远与扬大商学院李志斌副院长共同签订《华江集团内部管控体系建设》项目合作协议书。

 

 

                             （集团人力资源部  王文华）