启华章 积聚发展新动力 携初心 部署战略育新机 华江集团举行2021年度总结表彰大会

　　2月11日上午，华江控股集团2021年度总结表彰大会在集团报告厅举行。控股集团董事长、总裁庞永祥，监事会主席汤林先、控股集团机关、各业务板块子公司中高管及分公司、工程部、直营项目部负责人现场参会。会议由控股集团副总裁周湘东主持。
　　本次大会旨在总结2021年工作，部署2022年工作思路方向，认清形势、把握机遇，统一共识、坚定信心，明确目标、凝聚力量，为实现《江苏华江控股集团2021-2026年发展战略规划》目标而努力奋斗！

　　为表彰先进，鼓舞干劲，增强全体员工的积极性，推动各项工作再上新台阶、再创新业绩，会议首先由控股集团监事会主席汤林先宣读了2021年表彰决定。对3个先进企业部门、4个先进分公司、1个先进工程部、1个先进直营项目部、2个质量管理先进单位、1个安全生产先进单位、10个先进项目部、17名受到上级表彰者、126名先进生产（工作)者、3名优秀通讯员予以表彰嘉奖和6项QC获奖成果获得者予以嘉奖并进行颁奖仪式。

　　控股集团董事长庞永祥最后做了题为《初心如磐踔厉奋发共迎难，笃行不怠继往开来育新机》的重要讲话。在报告中，他首先代表公司向一年来为集团全面发展做出突出贡献的先进单位和光荣团队、先进个人和优秀党员表示衷心的感谢！向华江集团广大员工及其亲人们，向仍然坚守在各个工作岗位上的员工们，向所有关心帮助支持华江集团的各级政府和各界人士致以节日的问候和衷心的感谢!

　　庞永祥在报告中总结回顾了集团2021年战略规划执行情况，指出了面临的问题和挑战。并根据公司发展战略要求，为集团2022年全局工作理清了思路、指明了方向。
　　他表示，2021年面对新冠疫情的持续肆虐、房地产行业风云突变、公司体制改革的重重挑战，同全国多数企业一样，华江集团面临着前所未有困难和挑战。在公司董事会的坚强领导下，华江人初心如磐、踔厉奋发，积极应对各种挑战，保持了各业务板块的可持续发展，华江集团目前形势稳中向好。
　　在总结2021年全局工作中，庞永祥指出，2021年集团在《华江基本法》的引领下，在转型发展和多元化经营战略形成的产业链协同效应下，在不断优化和新增的企业管理制度和项目直营制管理模式下，始终坚持做强总部和企业接班人计划。通过加强和规范企业内部控制，提高了集团的经营管理水平和风险防范能力。集团各业务板块严格按照控股集团董事会年初下达的控股集团发展战略的要求，以新的组织结构形式和内部控制办法履行职能，各板块企业管理经验日趋成熟，重组后的多产业融合促进和保障了集团的可持续发展。
　　庞永祥指出，2021年控股集团在企业重组工作、完善法人治理结构、建立内部管控体系制度、明确绩效考核维度、数字化信息平台建设、夯实财务预算基础、健全审计督查体系、投融资资金管理、人才长效激励机制等方面所取得的成效给予肯定。集团施工总承包板块平稳发展、房产开发成绩显著、工业企业创优创新成果丰硕、集团投资融资力度加大、多元经营稳步发展、管理改革成效显著、党建文化全面提升，集团全年保持了稳健的发展态势，一些关键性、全局性的重点工作取得突破性进展。
　　同时，他对2021年的工作提出了要求：一要加大市场经营力度，获取新的经济增长点；二要强化内控与风险管理，提高制度执行能力；三要完善内部承包责任制，营造良好用人环境；四要深化预算管理，加强成本费用控制；五要加强资金使用管理，提高资本运营效率；六要深化企业治理体制改革，培育业务板块自主管理能力。
　　他强调，2022年集团将把工作重心继续放在企业治理结构的完善和规范上，该放的权要放；该管的事要管；思路上要放得开，考核上要抓得严。确保在本届董事会任期内，实现华江集团的经营业绩和企业利润翻番；要将人才队伍建设提高到核心事项上来抓，建立起不同层级的企业接班人梯队，解决企业的后顾之忧；要着力解决企业的财务状况，科学建立企业的投融资机制，降低企业负债风险，以稳定的财务状况为前提谋划企业的长远发展大计。
　　如今，在董事长庞永祥的带领下，华江集团正以高瞻远瞩的视野、海纳百川的胸襟、稳健务实的作风，不断拓展着五大版图的事业。让我们笃行不怠、继往开来，共同为华江的长远发展出谋划策、贡献才智。以忠诚的信念筑牢华江六十载基业，以奋进的姿态共育华江新机之局！以更加优异的成绩迎接华江集团成立六十周年！
　　（控股集团综合管理中心 吕梁）