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降本增效克难奋进 扭亏为盈共创佳绩
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降本增效克难奋进 扭亏为盈共创佳绩

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【摘要】:
——华江控股集团工业制造板块2023年度经营会议圆满举行
2023年2月2日下午,华江控股集团工业制造板块年度经营工作会议在集团公司圆满举行。会议进一步统一思想、明确经营思路,以降本增效为重要抓手,上下一心共克时艰。控股集团董事长庞永祥、监事会主席汤林先、工业板块领导小组、工业板块各企业负责人及财务负责人参加会议,会议由领导小组副组长吴迎兵主持。
——华江控股集团工业制造板块2023年度经营会议圆满举行
  2023年2月2日下午,华江控股集团工业制造板块年度经营工作会议在集团公司圆满举行。会议进一步统一思想、明确经营思路,以降本增效为重要抓手,上下一心共克时艰。控股集团董事长庞永祥、监事会主席汤林先、工业板块领导小组、工业板块各企业负责人及财务负责人参加会议,会议由领导小组副组长吴迎兵主持。
 
 
  会议上,工业板块领导小组组长朱丹向董事长庞永祥、监事会主席汤林先作工作汇报。报告中指出,受产品售价下行及销售订单不足等不利因素影响,工业板块2022年经营利润指标下滑明显。工业板块将以降本增效为重要抓手,开拓创新。在夹缝中求生存,确保2023年实现扭亏为盈。随后,各企业负责人作2022年工作总结与2023年经营计划汇报。
  汤主席指出,工业板块要正视困难、全力工作,对扭亏无望的企业关停并转谋求出路。各企业要确保降本增效工作有计划、有措施、有监管、有考核;技改工作要明确投入多少、改什么、收益多少、结果如何;千方百计抢订单,经营短板必须一把手负责,建立主要负责人述职制度;负责人要带头守规矩,确保企业合法经营。
 
 
  庞董事长强调,工业板块不能继续走老路,要打开格局、勇于担当。降本增效要从人员精简开始,管理人员数量必须与企业产值相匹配。控股集团坚决对工业板块主要负责人开展考核,企业内部绩效考核必须分解到人;理解阿米巴经营的精髓,将降本增效工作落到实处;工业板块要深挖社会资源,充分发挥华江预应力技术特长,将柔性模具技改列入23年重点研发项目,并完善废旧物料处理制度。
  领导小组副组长吴迎兵作会议总结,要求各企业负责人深刻理会庞董事长、汤主席会议指示精神,所提要求必须2月底前分解落实到位。各企业必须明确经营思路和发展方向,要与工业板块签订目标明确、确实可行的经营目标责任书。
                                        
 (华江祥瑞 顾郑扬)