江苏华江建设集团有限公司 2017半年度工作汇报总结会成功召开

随后，集团总裁强思远作了题为《不忘初心、砥砺奋进》的讲话，对集团公司2017上半年工作进行全面总结，深入剖析了集团公司目前工作中存在的各种问题和不足，并对下半年工作提出要求。强思远总裁提出：1、公司高管和各单位、各部门负责人应加强学习、提高自我，不断为自己充电，以充分认识当前科学、经济、市场形势；2、要加强企业管理，特别是财务资金管理，必须建立健全企业在财务方面的内控制度，同时把成本管理落实到位；3、要求大家学习法律，提高道德修养，讲信用、树诚信；4、要建立健全企业内控体系和风险防范制度，时时把控制风险放在首要位置；5、继续做好日常工作，推行绩效考核，完善企业管理制度、流程，把工作中存在的问题进行研究、讨论并逐一解决。

集团监事会主席汤林先代表集团监事会也作了发言，并表示监事会的每位监事们都将尽职到位，做好集团公司的各项监察工作。

集团董事长庞永祥首先肯定了此次会议的效果，并代表董事会对集团公司今年上半年取得的成绩给予肯定，对每个单位和部门的工作一一作了点评，对今后的工作庞永祥董事长提出了以下几点希望与要求：1、要提高领导者对本单位工作的认知水平，分析问题要准确、全面、客观，对存在的问题要能提出解决问题的方案、措施，举措要多元化；2、各单位要增强目标意识，制定本单位学习的标杆企业，围绕自己的标杆制定发展目标和愿景；3、要求在座的领导干部们要有强烈的责任感和正能量，敢于向不良言行和不作为现象作斗争，切不可做说话的强人、行动的矮子、执行的懦夫；4、严于律己，要做本单位遵章守纪的带头人和示范者，要有全面接受组织和员工监督的勇气；5、团结一心、共同努力、理顺关系、按章管理，进一步明确公司的发展战略，调整好决策层和管理层的角色分配，确保两权有效分离、有效制约，最终实现公司的依法依规治理。

集团总裁强思远作会议总结：感谢董事长对本次会议的高度评价，以及对公司上半年完成工作的满意。通过本次会议，对上半年工作辛苦作短暂的修整，回头看找出自身的不足，增强了信心、决心。不忘初心、方得始终，大家要坚持不懈，团结拼搏，砥砺奋进，决战下半年，最终实现我们的希望和目标！

（技术信息中心 周冰洁）