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2022年春节工程技术班培训如期举行
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2022年春节工程技术班培训如期举行

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【摘要】:
  为提高员工的业务技能水平,丰富员工的生产理论知识,每年春节举办工程技术培训班,是公司一直秉承多年的优良传统。2022年2月10日下午由总工办组织的技术培训班如约开班,培训的内容是《项目总工基本素质与能力培养的实践交流》,主讲人是公司集团总工办朱峰,参加人员有各分公司、工程部经理、技术负责人以及项目经理培训班全体人员。

  为提高员工的业务技能水平,丰富员工的生产理论知识,每年春节举办工程技术培训班,是公司一直秉承多年的优良传统。2022年2月10日下午由总工办组织的技术培训班如约开班,培训的内容是《项目总工基本素质与能力培养的实践交流》,主讲人是公司集团总工办朱峰,参加人员有各分公司、工程部经理、技术负责人以及项目经理培训班全体人员。


  朱峰从五大部分内容给参培人员作了授课与讲解:
  (1)项目总工岗位职责、素质与能力;
  (2)图纸会审实战技能;
  (3)工程洽商实战技能;
  (4)竣工验收实战技能;
  (5)精益建造实战技能。


  项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。由于项目总工的工作特性,一般需要具备管理经验、人际关系、成本管控、培养人才、总结工作等方面能力要求外,更应该具备扎实的专业知识和专业技能。
  通过培训,使大家认识到项目总工要不断地学习,来提高自己的各项技术水平、专业技能和管理能力,进而提高工程项目质量与安全水平,增强企业市场的核心竞争力。


  最后,王副董事长对这次的培训班提出了两点意见:
  1. 从公司层面,2021的建筑业发生了许多不寻常的事情,多家房地产爆雷、疫情肆虐,对建筑业产生很大的冲击。2022年建筑业市场将回归理性,回归建筑本身的价值和责任。我们应聚焦工程施工,严格把控技术、质量、安全关,把工程做好是根本、是使命。
  2.对于个人方面,个人的专业素养、能力提升必须持之以恒。建筑行业属于技术管理型行业,不懂技术的项目经理和领导是不合格、不称职的,希望大家建立起结构型思维,解决问题、考虑事情的时候要习惯性系统性思考。特别年青的同志要加强学习,自身能力的强大,到哪里都会需要,并且不可替代。
  (总工办 朱文芹)